（10622期）30亿 亚马逊 大卖团队管理体系，一套课，帮你重塑管理体系与管理技巧

揭秘大卖公司的管理体系SOP

大卖公司的管理体系SOP包含科学设置组织架构、STAR黄金法则科学招聘、 科学绩效设置、绩效辅导与激励设置。

课程亮点

1. 分享30亿大卖企业的成熟管理体系SOP
2. 科学、体系化、可复制落地的02招人、用人、管人技巧
3. 招聘黄金法则STAR原则面试法为你识别人才
4. 团队激励的18大原则和100个不重样的小技巧

课程大纲

1. 全局视角解析企业愿景与组织规划
2. 体系决定组织架构
3. 精神层面-如何明确企业的使命、愿景、价值观
4. 商业层面-如何明确企业的战略、长短期规划
5. 组织架构-如何确保和战略一致，校验标准
6. 层层拆解，KPI、计划、绩效考核、激励，支撑目标落地
7. 人才盘点与领导力的重要性
8. 跨境组织架构设计

以上是部分课程内容的概述，想要获取完整的课程内容，请点击链接。

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