（6958期）电商·中层管理能力提升班，学习对象-电商公司各个岗位的主管 电商公司老板

提升中层管理能力系列课程

在现今商业环境中，许多企业都面临着各种管理痛点，如员工管理能力不足、缺乏标准化流程等。针对这些问题，我们特别设计了一系列课程，旨在帮助中层管理者提升他们的管理技能，从而更好地应对挑战、实现团队目标。

第一天：了解中层管理的本质

1. 中层管理者的角色认知
2. 常见管理问题分析
3. P岗到M岗的工作职责转变
4. 中层管理者的八大必备能力

课后作业：制定个人三个月自我提升目标及实施方案。

第二天：中层管理不仅仅是救火

1. 岗位职责梳理
2. 团队管理技巧学习
3. 专注解决根本问题

课后作业：整理可立即提升公司团队凝聚力的十大方法。

第三天：带领团队共创胜利

1. 制定合理目标
2. 目标拆解与执行计划
3. 责任到人及奖励方案

课后作业：尝试带领团队制定目标与奖励方案。

第四天：梳理标准化流程的重要性

1. 标准化流程的价值
2. 梳理标准化流程的方法

课后作业：梳理一项工作的标准化流程。

第五天：提升开会效率

1. 月会、周会的精彩开启
2. 高效学习会与谈心会

课后作业：组织一场精彩的月会与周会。

第六天：情绪管理的重要性

1. 管理者的自我情绪管理
2. 关怀下属与向上管理

课后作业：进行一对一下属交流。

这一系列课程将帮助您成为更优秀的中层管理者，提升团队绩效，实现共赢！