（2273期）淘宝天猫全盘策划新起点，不同维度拆解行业机会

当代零售业面临着日益激烈的竞争，因此必须不断总结经验、挖掘机会，并提高运营效率。以下是我们课程内容的精华，结合了四大维度的总结复盘与行业机会拆解，让您能够在2022年规划操作时避免盲目开展，有针对性地解决常见问题，为VIP贵宾会员提供高价值内容。

### 第一场：全店伊始，避坑超车

1. **复盘流量获取入口**
– 深入分析往年流量获取方式的效果，总结成功经验和失误教训。
– 优化流量获取策略，避免重蹈覆辙，实现更高效的流量引入。

2. **复盘货品维护与扩新**
– 梳理过往货品维护和扩新的情况，找出问题和不足。
– 提升货品管理水平，加强新品开发，保持产品的竞争力。

3. **复盘推广渠道降本**
– 评估往年推广渠道的投入与回报，探讨降低推广成本的有效方法。
– 寻找更具性价比的推广途径，提高广告投放的精准度和效果。

4. **复盘客群精准标签**
– 分析过去客群标签的制定与应用，发现标签策略的不足和改进空间。
– 优化客群标签体系，提升客户分类的准确性，实现精准营销。

### 第二场：行业机会拆解全析

1. **同品类不同客单的机会**
– 深挖同一品类不同消费群体的需求差异，开发针对性产品和服务。

2. **同客单不同品类的机会**
– 探索不同品类产品对同一消费群体的吸引力，拓展跨品类销售机会。

3. **同客群新需求点的机会**
– 捕捉消费者新需求，及时调整产品结构和营销策略，抢占市场先机。

### 第三场：公司岗位拆岗提效

1. **运营岗提效方法**
– 引入智能化工具和系统优化运营流程，提高效率和效益。

2. **设计岗提效方法**
– 优化设计工具和流程，提升设计效率和质量，缩短产品上线周期。

3. **客服岗提效方法**
– 实施智能客服系统和培训计划，提高客服响应速度和问题解决率。

4. **仓储岗提效方法**
– 优化仓储布局和管理系统，提高仓储利用率和物流效率。

以上方法将有助于企业在2022年有条不紊地规划操作，避免盲目开展，解决常规性问题，提升整体运营效率，为VIP贵宾会员提供高质量的营销方案和管理策略。