（5641期）30·亿大卖·分享企业·成功之道-亚马逊·团队管理与决策领导力

打造高效团队的关键

在亚马逊人才招聘与绩效管理课程中，打造高效团队是关键议题之一。

1. 招聘与晋升机制：确保招聘与晋升机制公正透明，避免人员流失和内部不满。
2. 绩效考核：建立科学的绩效考核体系，激励员工持续成长。
3. 管理者特质：培养管理者的领导能力、沟通技巧和团队管理能力。
4. 全局观：管理者需具备全局观，站在企业整体利益出发，而非个人或部门利益。

正确决策的关键步骤

领导者在面对复杂问题时，需要正确的决策思维。

1. 目标决策：明确目标，以确保决策与企业战略一致。
2. 提问技巧：正确的提问能够深入问题本质，为决策提供充分信息。
3. 问题解决：运用RCA根因探究和5Y分析法，深入剖析问题根源。
4. 案例分析：借鉴成功案例和经验教训，指导决策实践。

以上措施将帮助企业建立强大团队，做出明智决策，稳健前行，领先竞争对手。